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职场中怎样拥有高效执行力?

  参加工作以后,小伙伴们是不是经常听人说,一个单位不缺乏伟大的战略思想,缺乏的是有效的执行,没有执行力,就没有竞争力!那么,执行力究竟是什么?是结果,是速度,是效率……,今天,咱就来研究研究执行力!

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  啥是执行力?

  所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力,就个人而言,就是把想做的事做成功的能力。

  执行力的主体是谁?

  当然是员工!再科学的战略,再完美的计划,也靠人去完成。所以,提高一个单位的执行力,必须从人的管理上得以体现。

  “七注重”提高执行力

  1、注重时间要素

  要明白在规定时间内完成任务,这是执行力衡量的标准之一,凡是拖沓和延误,都是执行不力。

  2、注重工作效率

  一个人总是能提前完成工作任务,表明他的工作效率很高,而这是每一位上级都希望看到的,快速执行,好样的。

  3、注重总结方法

  遇到问题没有解决的方法,不可能有执行力。工作中要善于用心总结经验,不为别的,为的就是下次再遇到类似工作时,能够得心应手又好又快去完成。

  4、注重相互信任

  上级在任务下达后不去主动过问开展的情况,这是基于信任,让实施者自主执行,自我管理,让执行力得以提高。

  5、注重服从命令

  接受到难度系数大的任务,一定服从命令,坚决执行。要想法设法,排除万难,达成目标。这就是坚决执行。

  6、注重担当意识

  执行过程中难免会有意外,如果惧怕承担,惧怕失败,说明你无法承担重任,无法赢得他人的信赖。执


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